La Cooperativa Arroceros Villa Elisa ratifica su compromiso con la actividad - 26-04-2013
Gacetilla
Villa Elisa, 26 de abril de 2013
La Cooperativa Arroceros Villa Elisa
ratifica su compromiso con la actividad
En estos tiempos en los que las actividades
productivas de nuestra región sufren con los avatares económicos globales y
regionales, La Cooperativa reafirma su compromiso con la actividad arrocera.
Es cierto que hay variables que están afectando
el normal funcionamiento del sector arrocero en la Argentina, tal como viene
siendo ampliamente comunicado por la FEDENAR (Federación de Entidades Arroceras
Argentinas). En nuestra región la superficie cultivada con arroz por los
productores asociados ha disminuido entre otras cosas por el incremento en los
costos de riego. Esta dificultad, se viene corrigiendo parcialmente con la
reconversión de los motores a gasoil hacia motores eléctricos en donde es factible.
Además, con una visión que se anticipó a esta
situación, los socios de La Cooperativa, han venido desarrollando una
estrategia de producción por
administración en regiones más convenientes con el fin de complementar el
volumen de arroz producido, y de esta manera mantener el nivel de actividad
industrial y comercial. Gracias a esta decisión, hoy se intenta compensar la circunstancial
caída de la superficie sembrada en la zona con la producción que la propia
Cooperativa, con su equipo de personal propio, realiza en distintas zonas de
Entre Ríos, Corrientes y Santa Fe.
- En este momento, se está en
plena etapa de recibo de arroz, y con el molino trabajando 24 horas al
día.
- Se finalizó recientemente la
carga de un barco con más de 5.000 toneladas de arroz de alta calidad
hacia IRAK, y se está comenzando la producción de otro barco con destino a
IRÁN.
- Simultáneamente se mantienen
mercados externos tales como el de Costa Rica, Brasil, Angola y Chile,
entre otros.
- Y se provee al mercado argentino
con un volumen que viene teniendo un significativo crecimiento en los dos
últimos años. Es notorio el fortalecimiento logrado por nuestra marca en
el país.
Los precios internacionales conseguidos por
Argentina y Uruguay son atractivos, más allá de que el incremento en los costos
de producción, tanto en el campo como en la industria, erosiona la rentabilidad
de las operaciones.
La tarea de dirección de la Cooperativa demanda
la definición de estrategias de negocios que se consensuan con los socios y
luego se llevan a cabo. La dirección trabaja en la adecuación de los costos
adaptándolos a la situación actual. Permanentemente se trabaja atendiendo las
necesidades de los socios, considerando las posibilidades industriales y
comerciales para generar los recursos que permitan funcionar y crecer en
volumen y/o en valor agregado. En este sentido se vienen evaluando y /o
ejecutando diferentes proyectos de inversión con el fin de continuar
fortaleciendo la actividad de la institución y el acompañamiento a sus socios.
Para esto se está requiriendo el acompañamiento del estado en cuestiones de
financiamiento.
